은행 SWOT 분석
1)SWOT 분석이란?
기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법.
어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로
마케팅성공사례 분석
1) 영업의 자동화
객실 수의 증대, 체크 인ㆍ아웃의 절차상 불편, 각종 서비스 문제, 효율적 에너지관리 문제, 노동력 절감, 생산성 향상 등 호텔산업이 직면한 문제점을 효과적으로 처리하고, 과학적인 경영과 운영, 서비스의 극대화 등은 자동화를 통하여 호텔영업의 변화를 가
서비스업도 생기고 있다
두번째 유형은 서비스 기업의 보조서비스로 서비스가 이루어지고 있다. 과거처럼 핵심요소만으로는 기업이 살아남기가 힘든 세상이다. 경쟁이 치열한 시장에서 살아 남기 위해 다른 기업과 차별화 되는 보조 서비스가 필요하다. 예를 들자면, 호텔의 객실만 좋아서는 살아 남
하는 금융 서비스를 One-stop으로 충족할 수 있도록 최적화된 채널 네트워크를 구축하고 있다. 내부적으로는 프로세스 혁신(BPR)을 통한 영업/마케팅 지원 강화 및 업무효율성 향상 작업을 진행하고 있으며, 블루오션 전략 및 6시그마, KM(지식경영) 혁신전략을 도입하여 경쟁력을 높이려고 하고 있다.
국민소득 분배에서의 가게소득비중 제고, 의료 위생사업 발전 가속화
사회주의 시장 경제체재 완비
행정시스템 개혁 추진, 금융시스템 개혁 심화, 자원성 제품가격 및 자원시장 개혁 심화, 사회사업 시스템 개혁 가속화
상생을 위한 개방전략 실시
대외개방 수준 확대, 대외무역구조 최적화 조정,
서비스업은 65.9%로 GDP의 절반 이상을 차지하고 있어 절대적으로 큰비중임을 나타내고 있다. 또한 서비스 산업의 구성 중 스포츠산업을 포함하는 부동산 및 서비스업의 비중이 9.9%로 가장 큰 비중을 보여주고 있으며 2005년 스포츠이벤트 유치가 없었던 점을 미루어 보아 2006년의 서비스업의 비중 증가는
은행이 주관했다. 기업은행이 `차세대경영자클럽`이라는 이름으로 중소기업 2세 경영인 모임을 결성한 것은 지난해 3월. 2세 경영인들의 기업 승계와 네트워크 구축을 돕는 기회를 마련하자는 취지에서다. 상당수 시중은행이 기업체 최고경영자 모임을 운영하고 있지만 2세 경영자만을 대상으로 한 차
국내 금융권 선두를 달리고 있는 국민은행과 다양한 전략과 혁신을 통해 급속히 성장하고 있는 신한은행의 사례를 비교․분석할 것이다.
여기에 사용되는 분석방법은 경영사상가이자 컨설턴트로 활약중인 데이비드 톰슨이 제시한 블루프린트기업의 7가지 법칙과의 연계이다. 이에 따라 국민은행
마케팅은 매스 마케팅으로 대량의 광고전단물을 Direct Mailing에 투입하여 성과를 산출하였다. 이는 비용의 증가와 함께 성과의 증가를 이루었지만, 투자수익율 측면으로 볼 때는 효율적이라고 할 수 없었다. 이는 특정한 상품에 판매지향 목적으로 마케팅 활동을 실시했던 것이다. 한 단계 발전된 2세대
국민일보 선정 하반기 히트상품 "스트리트케이크 얌", 여성신문사 "여성소비자가 뽑은 좋은기업" 대상, ISO 9001인증 획득, HACCP 인증획득, 코리아타임즈 "2000년 뉴밀레니엄 브랜드" 1위 선정, 브랜드스톡 "브랜드지수 1위" 선정 등의 영예를 안았다. 여기에 크라운베이커리의 성공요인을 분석하여 보면